Hvor skal vi hen?
Strategi også kaldet forretningsudvikling handler om virksomhedens langsigtede placering på produkter og markeder. Her beskæftiger vi os med de mere overordnede og eksistentielle forhold, ved det at drive din virksomhed. Processen giver svar på spørgsmål som: Hvordan skal din virksomhed se ud om 3–5 år? Hvilken produktion skal vi have og hvor stor? Hvilke nye forretningsområder skal virksomheden tjene penge på i fremtiden? Hvilke ønsker har du og din familie til familielivet? Og hvordan skal omgivelserne se på virksomheden om 3–5 år.
Hvorfor og hvordan?
Forretningsudvikling er en proces, hvor du løbende bliver klogere på dig selv og din virksomheds stærke og svage sider, muligheder og trusler. Du finder ud af, hvad der i virkeligheden betyder noget for dig, og hvad der måske er mindre væsentligt.
Resultatet af processen er en rapport som dokumenterer udbyttet. Rapporten vil bl.a. kunne anvendes til kreditgivere, medarbejdere og samarbejdspartnere.
Sådan!
Processen indledes med et introduktionsmøde hvor tidsplan, deltagere og pris mv. fastlægges.
Processen kan opdeles i 5 faser:
- Formulering af vision, mission og værdigrundlag
- Virksomhedsanalyse
- Vurdering af alternative strategiske muligheder
- Handlingsplan
- Opfølgning
Kontakt os
Hvis du ønsker et overblik over AgroStrats samlede strategiproces og en nærmere gennemgang af, hvad der sker i de enkelte faser, kan du klikke her. Du kan se et eksempel på AgroStrats strategirapport ved at klikke her. (husk at tillade pop-up vinduer fra denne side)
Du kan også sende os en kontaktmail her. Så ringer vi og aftaler et møde hos dig, hvor vi kan gennemgå pris, fordele og udbytter for netop din virksomhed.